المطيري: 98% هي نسبة الأبداع عند الأطفال في عمر 5 سنوات وتقل الى 30% عند عمر عشر سنوات 

اكد الباحث والناشط في المجال الصحي سلطان المطيري  ان دراسة كشفت بان نسبة الابداع عند الاطفال تصل الى نسبة 98% وتقل الى 30% عند وصول عمر عشر سنوات.

وقال المطيري بان  الإبداع عند الأطفال هو موضوع مثير للإعجاب والاهتمام. فهم يمتلكون قدرات مذهلة للتفكير خارج الصندوق وابتكار الحلول الجديدة للتحديات التي تواجههم. يعتبر الابتكار جزءا أساسيا من التطور العقلي والإبداعي للأطفال، حيث يساعدهم على استكشاف العالم من حولهم بطرق جديدة وإيجاد طرق مبتكرة لحل المشكلات.

 

عندما يكون الطفل في بيئة تشجع على التفكير الإبداعي، يمكنه تطوير مهاراته الإبداعية بشكل كبير. فمثلا، اللعب الخيالي يمكن أن يساعد الأطفال على تنمية خيالهم وقدرتهم على إنشاء عوالم جديدة. كما يمكن للتعليم القائم على المشاريع أن يعزز الإبداع عن طريق تشجيع الطلاب على البحث والتجربة وابتكار الحلول الخاصة بهم.

من المهم أيضا أن ندرك أن الأطفال يتفاعلون مع بيئتهم بطرق مختلفة، ولذلك يجب تقديم فرص متنوعة للتعبير عن الإبداع، سواء كان ذلك من خلال الفنون، العلوم، الألعاب أو حتى الأنشطة اليومية. عندما يشعر الطفل بالحرية في التعبير عن أفكاره وتجاربه، يمكن للإبداع أن يزهر بشكل أكبر.

ومن المهم أيضا دعم الأطفال وتشجيعهم على المثابرة والاستمرار في التجربة والتعلم. قد يواجه الطفل عقبات وتحديات في طريقه نحو الإبداع، ولكن من خلال التشجيع وتقديم الدعم، يمكنهم تجاوز هذه العقبات وتحقيق إنجازات كبيرة.

باختصار، الإبداع عند الأطفال هو موروث طبيعي يحتاج إلى الاهتمام والتشجيع. من خلال توفير بيئة مناسبة ودعمهم في رحلتهم الإبداعية، يمكننا مساعدتهم على تطوير مهاراتهم وتحقيق إمكاناتهم الكامل

 

المطيري: "الجوال" أكثر تلوثًا بالبكتيريا من "سيفونات" دورات المياه

حذر الباحث والمدرب في سلامة المرضى، سلطان المطيري، من إهمال تنظيف أجهزة الهواتف المحمولة.
واستند إلى دراسة أُجريت في جامعة ستانفورد في ولاية كاليفورنيا في الولايات المتحدة الأمريكية، كشفت أن شاشات الأجهزة الذكية مثل أجهزة الجوال تنشر البكتيريا، وتعتبر أكثر تلوثًا من الأزرار أو المقابض اليدوية في السيفونات في دورات المياه.

وقال "المطيري": إن الهواتف المحمولة تعتبر إحدى وسائل الإصابة بعدوى "كورونا"؛ لأن الفيروسات يصل بقاؤها على بعض الأسطح لأيام، ومن هذه المواد شاشات الهواتف الذكية.

وأضاف أن البعض يلامس بيديه العديد من الأسطح والمواد أثناء أنشطة الحياة اليومية مثل التسوق وغيره، وقد تكون ملوثة بفيروس كورونا، وفي الوقت نفسه يستخدم هاتفه قبل غسل يديه؛ لهذا ينتقل التلوث من يديه إلى هاتفه.

وأوضح أن تنظيف اليدين دون تنظيف الهاتف لن يحميه من الإصابة بالعدوى؛ لأن اليدين تلوثت مرة أخرى عند ملامسته للهاتف الذكي، كما يرتكب البعض أيضًا الخطأ نفسه، حين يستخدم الهاتف الذكي بالقفازات، وبعد أن يخلعها يستخدم هاتفه مرة أخرى والذي تلوث بالقفاز أثناء ملامسته لمواد قد تكون ملوثة.

وأوصى الباحث في سلامة المرضى، بأهمية تنظيف الجوال أولاً ثم تنظيف اليدين، ومن المواد المستخدمة للتنظيف هي المناديل المحتوية على الكحول؛ حيث أشار مركز السيطرة على الأمراض والوقاية منها "CDC"، إلى أنّ المطهرات التي تحتوي على 60 بالمئة أو أكثر من الكحول أثبتت فعاليتها في القضاء على الجراثيم.

0 seconds of 0 secondsVolume 0%

 

كما ينبغي الرجوع إلى إرشادات الشركة المصنعة للهاتف لمعرفة طريقة تنظيفه؛ حتى لا يتعرض الجهاز للضرر.

نهاية عصر المدارس، تعليم بلا معلمين ولا معلمات

 نهاية عصر المدارس، تعليم بلا معلمين ولا معلمات

هل سيتم اختصار رحلة التعليم الطويلة في المدارس من خلال زراعة شريحة في الدماغ ؟ في عصر التطور التكنولوجي المتسارع، يبدو أن مفهوم التعليم الذي نعرفه يتجه نحو تحول جذري. مع التقدم المذهل في مجال التكنولوجيا الحيوية والذكاء الاصطناعي، يتجه العالم نحو مستقبل لا يشبه ما نعرفه اليوم.

قال إيلون ماسك، مؤسس شركة نيورالينك، إن أول مريض من البشر خضع لزراعة شريحة دماغية من التي تنتجها الشركة الناشئة وهذه الشريحة تتواصل مع الاجهزة الذكية مثل الهواتف من خلال التفكير فقط. ذلك الخبريعكس تحولاً محتملاً في مفهوم التعليم والتعلم، حيث يمكن أن تسهم تلك التقنية في تغيير كيفية اكتساب المعرفة والمهارات.

إذا ما تخيلنا معًا عالمًا حيث يتم إغلاق المدارس، وتصبح مهنة المعلم شيئًا من الماضي، وتستبدل الكتب والقراءة بشريحة تزرع في الدماغ، هل ستكون هذه خطوة إيجابية نحو تطور الإنسان؟ أم أنها بداية لنهاية الفهم والتعلم الحقيقي؟

بمجرد أن نتخيل وجود شريحة في الدماغ تحتوي على جميع العلوم، يمكن للأفكار الكلاسيكية حول التعليم والتعلم أن تتلاشى بسرعة. يمكن للأفراد الوصول إلى المعرفة والمعلومات بنقرة واحدة، دون الحاجة إلى مدارس أو معلمين. لكن ماذا عن قيم التعليم الاجتماعية والثقافية؟ هل سيفقد الإنسان القدرة على التواصل والتعلم من تجارب الآخرين؟

تخيل الشباب في هذا العالم الجديد، لا يعرفون مذاق الصفوف الدراسية أو الطابور الصباحي، بل يمضون وقتهم في زراعة المعرفة بشكل فوري عبر الشريحة في أذهانهم. ومع ذلك، قد تفتقد هذه الجيل الجديد من البشر إلى تجارب التعلم الشخصية والتفاعلية التي تعزز التطوير الشخصي والاجتماعي.

ومع ذلك، يمكن أن يتبادر إلى الذهن أن هذا التطور قد يحقق أهدافًا مهمة مثل تقليل الفجوة التعليمية بين الطبقات الاجتماعية، وتوفير فرص التعلم للجميع بغض النظر عن ظروفهم الاقتصادية أو الجغرافية. كما يمكن أن يسهم في تعزيز سرعة التقدم العلمي والتكنولوجي بشكل لم يسبق له مثيل.

ومع ذلك، يجب أن نتساءل أيضًا عن الآثار الجانبية لهذا التطور، مثل تزايد الاعتماد على التكنولوجيا وتدهور مهارات التفكير النقدي والتحليلي. كما يمكن أن يطرح هذا التطور تحديات أخلاقية جديدة، مثل من يتحكم في تصميم وبرمجة تلك الشرائح الدماغية، وكيفية ضمان الخصوصية والأمان للأفراد.

بالنهاية، يبدو أننا أمام مفترق طرق حقيقي في مستقبل التعليم والتعلم. قد يحمل لنا الجيل القادم من التكنولوجيا الحيوية والذكاء الاصطناعي إمكانيات هائلة للتطور والتقدم، ولكن في الوقت نفسه، يجب علينا أن نبقى حذرين ونضمن أن هذا التطور يخدم الإنسانية بشكل شامل، دون إهمال الجوانب الإنسانية والاجتماعية للتعلم والتعليم.

سلطان المطيري

ناشط اعلامي - طالب دكتوراه 

 نجلاء سندي إنموذج للتميز والإبداع

 

التمريض المهنة العريقة والانسانية والتي تعتبر محور مهم في الرعاية الصحية تحتاج إلى قيادات متمكنة وناجحة وذلك للارتقاء بالرعاية التمريضية والوصول بها إلى اعلى المستويات وذلك لأن قيادة مهنة التمريض ليست بالمهمة السهلة فهي تحتاج إلى قائد يمتلك الصفات القيادية ومهارات وعلم الإدارة ونحن في قسم التمريض في مستشفى الملك فهد العام بجدة محظوظون بقائدتنا المتمثلة بالاستاذة نجلاء سندي مساعد المشرف العام للشؤون التمريض حيث اصبحت بصمتها واضحة للجميع وملموسة لافراد التمريض ويشعر بها المرضى. لقد حددت الاستاذة نجلاء لنا مساراً واضحاً في السعي نحو التميز والإبداع وصناعة المستقبل المزدهرللرعاية التمريضية في مستشفى الملك فهد العام بجدة فالاستسلام واليأس ليس من صفاتها. فهي تعمل على تحسين الأساليب والطرق للوصول إلى النجاح والذي يعتبر من صفاتها القيادية . كما أن التأثر الايجابي في الموظفين سمة القادة الملهمين والذي توقف التاريخ طويلاً أمام صفحات سطروها بإنجازات حيرت الجميع. التأثير في الموظفين وإلهامهم وبث الطاقة الإيجابية فيهم من صفات الاستاذة نجلاء سندي والتي رسمت رؤيتها لوحه جميلة للرعاية التمريضية وخلال فترة زمنية قصيرة. اليوم الاستاذة نجلاء تشكل مصدر إلهام لنا كموظفين حيث قادت مسيرة عمل متكاملة وأضاءت أفكارها ومبادراتها الطريق لنا وأصبحت نهجاً ووصفة للتميز والإبداع في مجال التمريض.

 

الكاتب/ سلطان المطيري

الباحث والناشط الإعلامي في المجال الصحي

 

لاتشكرنا ياوزير الصحة

لاتشكرنا ياوزير الصحة

تلقيت رسالة الكترونية من وزير الصحة الدكتور توفيق الربيعة يشكرني انا وزملائي ابطال الصحة على جهودنا هذه الايام في ازمة كورونا وانا اشكر معالي الوزير على رسالته المحفزة واقول له لاتشكرنا يامعالي الوزير فهذا واجبنا ونحن ابنا الوطن الذي تعلمنا في مدارسه وجامعاته بالمجان وليس ذلك فقط بل تم ابتعاث مئات الالوف إلى ارقى الجامعات في العالم محفولين ومكفولين وانا واحد من هؤلاء الذين صرفت عليهم حكومة المملكة العربية السعودية مئات الالاف من الريالات في الابتعاث الخارجي فقط، واليوم بعد ان تسلحنا بسلاح العلم فانني اقف وبكل فخر واشارك ابطال الصحة للتصدي لهذا الوباء وليست المرة الاولى فقد تشرفت في عام 2014 في العمل في احد المنشأت الصحية التابعة لوزارة الصحة والذي تم إعتماده كمركز لكورونا اثناء ازمة كورونا الشرق الاوسط فنحن جنود مجندة لهذا الوطن والذي له علينا فضل كبيرفبعد ان عاش اجدادنا في ارض يسودها الخوف والجوع والتفكك والانحلال الديني وكثرة البدع وانتشار العقيدة غير الصحيحة والحروب وانعدام الأمن والنزاعات الطائفية والعرقية وسلب للأموال و قتل في الليل والنهار لارحمة للطفل الصغير أو الشيخ الكبير ولا فرق بين رجل أو امرأة وبسبب كثرة أعداد الموتى جنائز دفنت وأخرى تحمل لدفنها فقد امتلأت القبور فالقوي في ذلك الزمان بشدته يقتل ويسلب ويظلم الناس وتنتشر العداوة والبغضاء فليس للأمن والمودة وجود وتنتشر المعاصي والذنوب وتنتشر الأمراض وبعدد قتلى الحروب يموت من يصاب بالأوبئة أما الذين سلموا من موت الحروب والأمراض فلم يسلموا من الجوع فمات منهم عدد لا يقل عن عدد وفيات الحروب والأمراض، كان الناس في خوف وهلع والمصائب تأتي من كل جانب والناس بحاجة إلى الأمن والاستقرار وبسبب نعمة السعودية ومن بعد الخوف أرسي الأمن وعم الخير وزال الجوع وتحسنت صحة الناس وقل عدد الموتى بسبب الأمراض ففي كل بقعة مرفق صحي وانتشر التعليم فالمؤسسات التعليمية في كل مكان في المدن والقرى والهجر وقبل فترة تقدر بعشرات السنين كان المتعلم هو من يقرأ ويكتب فقط وكان هذا نادرا جدا في ذلك الزمان أما اليوم فقد نشأ من أبناء هذه الأرض من يخترع ويبتكر ويؤلف ويشار له بالبنان.

سلطان المطيري

الباحث والمدرب في سلامة المرضى

تويتر @kfhj4

صفر في تقرير سباهي ضرورة لاخيار

صفر في تقرير سباهي ضرورة لاخيار

ماذا لو اخفقت الجهات العليا المسؤولة عن سلامة المرضى و الجودة في وزارة الصحة في تحقيق رقم صفر في النطاق الاحمر في تقرير سباهي القادم؟ لم يعد امام تلك الجهات خيار بل هو مطلب خصوصا عند معرفتنا بأنه مضت عدة سنوات والمستشفيات في خطر حيث  كشفت وسائل الإعلام وبناء على تقرير سباهي بان 227 من مستشفيات وزارة الصحة موجودة داخل نطاق الخطر حيث صدر هذا التقرير بعد تقييم المنشات الصحية بناء على عشرين عنصر متعلقة بتطبيقات السلامة وجميع هذه العناصرمهمة لحماية المرضى من الاخطاء الطبية وخسائر الميزانيات المالية لوزارة الصحة. ان احد العناصر الموجودة في التقرير هو التعرف بطريقة صحيحة على المريض حيث اشارت الدراسات إلى ان الخلل في استيفاء هذا العنصر يشكل 80% من اسباب الاخطاء الطبية القاتلة ويؤدي إلى خسائر مالية في ميزانيات المنشات الصحية، كما أن هناك عناصر اخرى في التقرير والتي إغفالها يؤدي إلى اضرار لاتقل خطورة عن عنصرالتعرف بطريقة صحيحة على المريض. السؤال الذي يتبادر إلى ذهني هو بما ان تقرير سباهي كشف مستوى الخطر في المستشفيات، ماذا لو اخفقت الجهة المسؤولة عن السلامة والجودة في وزارة الصحة في تحقيق صفر في مستويات الخطر؟ هل ستتخذ وزارة الصحة اجراءات جريئة وعمل تغييرات جذرية في محتوى الجهات  العليا المسؤولة عن سلامة المرضى والجودة. انا على يقين بان المميز الدكتور توفيق الربيعة لن يتردد باتخاذ مثل هذه القرارات والتي تخص سلامة المرضى خصوصا اننا مقبلون على رؤية الوطن الغالي  2030 والتي من اهدافها تقديم الرعاية الصحية الامنة.

سلطان المطيري

الباحث والمدرب في سلامة المرضى

خصخصة الصحة ومستقبل الموظف

خصخصة الصحة ومستقبل الموظف

اسئلة كثيرة تتوارد في اذهان منسوبي وزارة الصحة بعد ان تم اعلان خصخصة الرعاية الصحية في وزارة الصحة ومازال هناك عدد من الموظفين لايعلم ماهو مستقبله الوظيفي بعد هذا القرار والبعض الاخر يعتقد بانه سيستمر كموظف حكومي كما هو عليه في الوضع الحالي.

تعتبر الخصخصة عكس التأميم، الذي يقصد به تحويل المرافق الخاصة في الدول إلى عامة تتحكم فيها الدولة، وعلى هذا فالتخصيص هو: تحويل المرافق العامة التي كانت تتحكم فيها الدولة إلى مرافق خاصة، تتحكم فيها مؤسسات اقتصادية لا تتبع للدولة، ولقد بدأت الخصخصة كمفهوم ومشاريع في الثمانينيات في عهد الرئيس الأمريكي ريجن وانتشرت واصبحت اقوى في التسعينيات، ومنذ ذلك الوقت والخصخصة تأخذ مسارا تصاعديا وتنتقل من البلدان المتقدمة إلى الناشئة.

وبناء على ذلك فان الموظف في وزارة الصحة بعد خصخصتها ينتقل من المجال الوظيفي الحكومي الى القطاع الخاص ويتبع تماما المؤسسات الاقتصادية والتي ستتولى ملكية وادارة المستشفيات الحكومية بعد خصخصتها وسيكون النظام المعمول به هو نفس النظام المعمول به في المستشفيات الخاصة، ايضا فان الموظف ينتقل من المؤسسة العامة للتقاعد الى التامينات الاجتماعية، وفيما يتعلق بالرواتب فانها تختلف بناء على الوظيفة والتي يتم اشغالها بموظف يتم تعيينه بناء على سيرته الذاتية حيث المؤهلات والخبرات المناسبة لشغل الوظيفة وذلك لضمان وجود الشخص المناسب في المكان المناسب مع حصوله على راتب شهري مناسب لطبيعة العمل في هذه الوظيفة، ايضا فان استمرار عقد الموظف يعتمد على ادائة الوظيفي ويصبح تحت المجهر فان احسن عمله وانجز سيتم تكريمه وان كان غير كفؤ وغير ملتزم بنظام العمل سيتم الاستغناء عنه، بالاضافة الى وجود بدلات خارج الدوام فكلما تجاوز الموظف ساعات الدوام اليومي فانها تسجل له ويحصل ويمنح مقابل مالي على كل ساعة اضافية. 

بينما المبدعين واصحاب الافكار المميزة سيجدون البيئة المناسبة لاظهار ابداعهم والاهتمام بهم وذلك لان المؤسسة الاقتصادية التي تدير المنشاة تبحث عن الربح والتميز فهي تدعم مثل هؤلاء الموظفين للاستفادة من افكارهم لتحقيق نجاح المنشاة الصحية. ومن المميزات الاخرى هو سهولة انتقال الموظف بين المستشفيات وذلك للبحث عن عقود وظيفية بمميزات مالية افضل. وجميع هذه المميزات تؤدي الى ميزة اكبر وهي تحقيق العدالة والمساواة بين الموظفين بناء على مؤهلاتهم وخبراتهم ونشاطهم وافكارهم، ايضا فان اكثر الموظفين استفادة من خصخصة الصحة هم الموظفين الذين مازالوا يمارسون تخصصاتهم في المستشفيات نظرا لخبرتهم والتي تستوفي متطلبات الوظيفة في الوصف الوظيفي.

بينما فئة العاملين في مديريات الشؤون الصحية من الاطباء والفنيين والذين انقطعوا عن ممارسة تخصصاتهم في المستشفيات فان وضعهم بعد الخصخصة غير معروف فالمؤسسات الاقتصادية تبحث وتفضل الموظفين المستمرين في ممارسة تخصصاتهم في المستشفيات ولكن ربما تفصح وزارة الصحة في الفترة القادمة عن الطريقة التي سيتم بها التعامل مع هذه الفئة.

وعلى الرغم من انه لم ينشر حتى الان الانظمة المتعلقة بخصخصة الصحة الا انني في هذا المقال تحدثت عن مستقبل الموظف بعد الخصخصىة بناء على ماهو معمول به في مجال القطاع الخاص ايضا وتجارب خصخصة القطاعات الحكومية الاخرى.

سلطان المطيري

الباحث والمدرب في سلامة المرضى
تويتر   KFHJ4@